Spot On – Unser 360 Grad Feedback

Führung im Fokus: Mit unserer bewährten Methode

Führungskräfte evaluieren und weiterentwickeln

Führung im Fokus: Mit unserer bewährten Methode Führungskräfte evaluieren und weiterentwickeln

Entdecken, wie viel Führungskraft das Umfeld sieht

Spot On – das ist unser 360 Grad Feedback. Wir bieten Ihnen zwei Volumes, aus denen Sie den für Sie passenden Projekt- und Betrachtungsumfang auswählen können. Von unserem erprobten Tool für ein fundiertes Führungsfeedback bis hin zu einer strategischen Betrachtung und Einordnung der Ergebnisse auf Unternehmensebene. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung stehen wir Ihnen als Partner bei der Auswahl und Einführung eines professionellen 360 Grad Feedbacks in Ihrem Unternehmen gern zur Seite. 

Was ist ein 360 Grad Feedback?

Das 360 Grad Feedback ist ein sehr bewährtes Verfahren zur Feststellung des Entwicklungsbedarfs bei Führungskräften. Dabei werden diese im Hinblick auf ausgewählte Führungskompetenzen durch Mitarbeiter, Vorgesetzte und Kollegen im Unternehmen eingeschätzt. So entsteht ein genaues Bild zu den persönlichen Stärken und Entwicklungsfeldern. Ein Abgleich mit der ebenfalls erhobenen Selbsteinschätzung bietet Ansatzpunkte für eine gezielte Weiterentwicklung. Im persönlichen Gespräch mit einem Experten erfolgt die Rückmeldung der erhobenen Daten der Feedbacks an den Teilnehmer sowie eine gemeinsame Festlegung von Entwicklungszielen. 

Warum ein 360 Grad Feedback?

Aus Sicht des Unternehmens

  • Schaffung einer Datenbasis für die Ableitung einer strategische Führungskräfteentwicklung
  • Möglichkeit, einen dauerhaften Feedbackprozess zu implementieren
  • Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber
  • Schnellere und gezieltere Möglichkeit der Weiterentwicklung

Aus Sicht der Führungskraft

  • Spannender Einblick in Selbst- und Fremdbild
  • Reflexionsbasis für die eigenen Führungsarbeit
  • Aufzeigen von persönlichen Stärkenfeldern
  • Interpretation der Ergebnisse durch erfahrenen Führungsexperten

Aus Sicht der Personalentwicklung

  • Messung von Kompetenz und Leistung der Führungskräfte
  • Strukturierte Identifizierung von Entwicklungspotenzialen
  • Einfache Wiederholbarkeit
  • gute Möglichkeit, eigene Kompetenzmodelle oder Führungsleitlinien strukturiert auf den Prüfstand zu stellen

Die 360 Grad Beurteilung ist eine effektive Methode für die Beurteilung und Weiterentwicklung von Führungskräften . Aus der Überzeugung heraus, dass eine Feedbackkultur  einen Mehrwert für jeden Mitarbeiter und jedes Unternehmen stiftet, haben wir die klassische 360 Grad Beurteilung aktualisiert und verfeinert – unter dem Namen Spot On bieten wir Ihnen eine 360 Grad Feedback-Lösung an, die sich nach Ihren Bedürfnissen und Zielsetzungen ausrichtet. 

 

Spot on Vol. 1 ist die beste Wahl für Unternehmen, die sich eine fundierte Beurteilung ihrer Führungskräfte wünschen. Zusätzlich bieten wir Ihnen individuelle Entwicklungsempfehlungen für die Weiterentwicklung von Mitarbeiter bzw. Führungskraft.

Spot on Vol. 2 bietet über Vol. 1 hinaus die Möglichkeit zur Individualisierung – mit eigenen Kompetenzprofilen und Branding für Ihr Unternehmen. Zusätzlich werden die Entwicklungsempfehlungen auf Ihre Unternehmensstrategie ausgerichtet. Für jeden Teilnehmer ist ein Zeitkontingent reserviert, das unmittelbar für die persönliche Weiterentwicklung genutzt werden kann. 

Unsere Leistungen im Überblick

 

Vol.1

Vol. 2

100% Datensicherheit

 

 

Begleitung der Vorbereitung, Information der Teilnehmer und Auswahl der passenden Items

 

 

Integration individueller, unternehmensinterner Kompetenzprofile

 

 

Durchführung 360 Grad Feedback auf Basis unserer 16 Kompetenzbereiche

 

 

Individualisierung durch eigene Kompetenzprofile und Branding

 

 

Ausführlicher Ergebnisbericht

 

 

Persönliches Rückmeldegespräch mit einem unserer Führungsexperten und Ableitung individueller Entwicklungsbedarfe

 

 

Zeitkontingent pro Teilnehmer, das individuell genutzt werden kann, z. B. für Training, Coaching oder Umsetzungsbegleitung

 

 

Ausrichtung der Entwicklungsempfehlungen auf die Unternehmensstrategie

 

 

 

Auszug aus einem Spot On-Ergebnisbericht

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darüber, wie Spot On in Ihrem Unternehmen

wirksam eingesetzt werden kann!

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Das Besondere an Spot On 360 Grad Feedback

Unsere Berater verfügen über Expertenwissen und einen großen Erfahrungsschatz zu den Themen Führungsarbeit und Persönlichkeitsentwicklung – verbunden mit vielen unterschiedliche Backgrounds, vom Psychologen bis zum Ingenieur. Damit bieten wir Ihnen ein großes Kompetenzspektrum für die individuelle Interpretation der Feedbacks. Denn erst die Ableitung von Schlüssen, das Aufzeigen von Entwicklungsmöglichkeiten und der Austausch über besondere Muster in den Ergebnissen, macht das Ergebnis für Führungskraft und Mitarbeiter wertvoll und greifbar, und erhöht die Akzeptanz als Reflexionsgrundlage. 

Unsere Experten

Daniela Best

Geschäftsführerin und Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung

"Das Spot On 360 Grad Feedback hat sich als eine zuverlässige und wertvolle Methode für unsere Kunden bewährt, um Führungskräfte bei der Weiterentwicklung  ihrer Führungskompetenzen bestmöglich... mehr lesen

"Das Spot On 360 Grad Feedback hat sich als eine zuverlässige und wertvolle Methode für unsere Kunden bewährt, um Führungskräfte bei der Weiterentwicklung  ihrer Führungskompetenzen bestmöglich unterstützen zu können. Gezielte Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte und die Förderung von geeigneten Mitarbeitern in Führungspositionen zahlen auf den gesamten Unternehmenserfolg ein. Denn nur Mitarbeiter, die auch richtig geführt werden, bringen die erforderliche Motivation und Produktivität mit, um Ergebnisse zu erzielen."

Dirk Piston

Geschäftsführer und Berater für Personal- und Organisationsentwicklung

„Für mich ist Spot On die Methode der Wahl, um die Führungskräfteentwicklung in Organisationen sehr zielgerichtet zu gestalten. Wir können die Entwicklung von Führungskraft und Mitarbeiter auf allen Ebenen unterstützen ... mehr lesen

„Für mich ist Spot On die Methode der Wahl, um die Führungskräfteentwicklung in Organisationen sehr zielgerichtet zu gestalten. Wir können die Entwicklung von Führungskraft und Mitarbeiter auf allen Ebenen unterstützen und das Bewertungsinstrument auch in funktionsübergreifenden Teams einsetzen. Bestimmte Verhaltensanker können gemeinsam definiert und individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden. Für jedes Vorhaben zur Organisations- und Personalentwicklung sehe ich das 360 Grad Feedback als ersten Ansatzpunkt an, um Entwicklungspotenziale aufzudecken.“

Mark Eichberger

Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung

„Spot On 360 Grad Feedback ermöglicht es Führungskräften, eine Rundum-Beurteilung der eigenen Stärken und Entwicklungsfelder zu erlangen, die für die Führungstätigkeit eine wichtige Rolle spielen. ... mehr lesen

„Spot On 360 Grad Feedback ermöglicht es Führungskräften, eine Rundum-Beurteilung der eigenen Stärken und Entwicklungsfelder zu erlangen, die für die Führungstätigkeit eine wichtige Rolle spielen. Der systematische Abgleich von Selbst- und Fremdbild hilft, das eigene Verhalten besser einschätzen und weiterentwickeln zu können. Diese Reflexions- und Handlungsfähigkeit ist, meiner Erfahrung nach, eine der wichtigsten Eigenschaften einer erfolgreichen Führungskraft. In den Rückmeldegesprächen stellen wir diese Fähigkeiten in den Fokus und ermöglichen so nachhaltig eine persönliche Weiterentwicklung.“

Unser Anspruch

Erprobtes Instrument

In unseren Kompetenzbereichen und Items stecken 27 Jahre Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung. Die Verhaltensanker sind mit Praktikern validiert und werden regelmäßig aktualisiert. Auch die Implementierung Ihres eigenen Kompetenzprofils ist problemlos möglich.

Rückmeldung von Führungsexperten

Unsere Berater sind erfahrene Führungsexperten und Coaches. Jedem Rückmeldegespräch ist ein umfassender Interpretationsprozess vorgeschaltet, so dass Muster, Abweichungen und besondere Stärken intensiv beleuchtet und besprochen werden können.

Sicherheit und Transparenz

Selbstverständlich sind Ihre Daten bei uns sicher. Alle internen Abläufe entsprechen den Vorgaben des Bundesdatenschutzgesetzes. Auch bei der Auftragsklärung ist uns Transparenz wichtig. Bei Spot on gibt es eine klare Leistungsstruktur und keine versteckten Kosten.

Persönliche Betreuung

Wir betreuen persönlich den gesamten Projektverlauf, von der Vorbereitung und der Information der Teilnehmer, über die Erhebung der Daten bis hin zum Rückmeldegespräch. Wir sind auch für nachgelagerte Entwicklungsmaßnahmen – ob organisational oder individuell – der richtige Ansprechpartner.

Das sagen unsere Kunden über Spot On

FAQs  Häufig gestellte Fragen zu Spot On

Welche Themenfelder werden im 360 Grad Feedback behandelt?

Das Feedback umfasst die wichtigsten Aspekte zu zentralen Fach-, Sozial-, Führungs- und persönlichen Kompetenzen. Jedes Kompetenzfeld wird mittels einzelner Dimensionen und Verhaltensanker beleuchtet, die für die praktische Arbeit von Führungskräfte von Bedeutung sind.

Wie erfolgt die Rückmeldung der Ergebnisse?

Jeder Feedback-Empfänger erhält die Resultate in Form eines individuellen Ergebnisberichts. Er enthält umfangreiche Auswertungsdiagramme mit Erläuterungen, Interpretationshilfen und weiterführenden Fragen zur persönlichen Reflexion. Im Rahmen eines Rückmeldegesprächs vertieft der PTA-Experten die Analyse der Ergebnisse, zeigt mögliche Verhaltensmuster auf und unterstützt den Feedback-Empfänger bei den nächsten Schritten zur eigenen Weiterentwicklung.

Wie ist der zeitliche Ablauf der Befragung?

Sobald alle notwendigen Daten vorliegen, erfolgt der Start des Feedbacks durch die Versendung der Einladungen an die Feedback-Geber. Die Befragung selbst läuft ca. 2 Wochen, je nach Rücklauf und Anzahl der beteiligten Personen. Die Auswertung liegt ca. 1 Tag nach Befragungsende vor.

Die Termine für die Rückmeldegespräche werden individuell vereinbart.

Wie sind die Qualitätsstandards des PTA 360 Grad Feedbacks?

Dem 360 Grad Feedback liegt ein selbst entwickeltes und validiertes  Kompetenzmodell zugrunde, das in über 20 Jahren praktischer Erfahrung mit Führungsthemen im weiter verfeinert wurde. Dank zahlreicher Kundenprojekte konnte die PTA eine fundierte Expertise bei der Durchführung und Auswertung von 360 Grad Feedbacks aufbauen.

Wie sicher sind meine Daten als Feedbackgeber und -empfänger?

Die Datenerhebung und -auswertung erfolgt auf verschlüsselten Systemen in Deutschland nach den Maßgaben des Deutschen Bundesdatenschutzgesetzes. Wir garantieren die größtmögliche Datensicherheit und Vertraulichkeit.

Welche technischen Voraussetzungen sind erforderlich?

Voraussetzung für die Teilnahme ist ein E-Mail-Konto, vor allem zur Zusendung der Einladung. Für das Bearbeiten des Feedbacks kann jeder PC- oder Apple-Computer mit Internetanschluss genutzt werden. Die Onlinebefragung ist optimiert für Firefox und Google Chrome, aber auch andere Browser können genutzt werden.

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